Teknoloji kralı Elon Musk’ın yapay zeka sayesinde gelecekte “işe gerek kalmayacağını” ve “kişisel tatmin” için bir işe sahip olunabileceğini ancak yapay zekanın her şeyi yapabileceğini iddia etmesi gerçekten de işsiz bir geleceğe mi işaret ediyor?
Musk, geçtiğimiz hafta (2 Kasım Perşembe) düzenlenen yapay zeka zirvesinin sonunda Başbakan Rishi Sunak ile yaptığı 50 dakikalık sohbet sırasında şunları söyledi:
“Bence tarihin en yıkıcı gücünü burada görüyoruz. İlk kez en zeki insandan daha zeki bir şeye sahip olacağız. O anın tam olarak ne olduğunu söylemek zor ama hiçbir işe ihtiyaç duyulmayan bir nokta gelecek.
“Gelecekte karşılaşacağımız zorluklardan biri de hayata nasıl anlam katacağımız olacak. Bu yüzden bunun insanları rahat mı yoksa rahatsız mı edeceğini bilmiyorum.
“Bu yüzden diyorum ki, eğer size istediğiniz dilekleri veren sihirli bir cin dilerseniz, bunun bir sınırı yoktur. Bu üç sınır saçmalığına sahip değilsiniz; sadece istediğiniz kadar dileğiniz var” dedi ve dünyanın “bolluk çağına” gireceğini sözlerine ekledi.
Musk sözlerine şöyle devam etti: “Evrensel temel gelir değil, evrensel yüksek gelir olacak; çünkü herkesin bu sihirli cine erişimi olacak.”
Ancak Sunak Musk’a katılmayarak şunları söyledi:
“Ben çalışmanın insana anlam kattığına inanan biriyim. Çalışmak iyi bir şeydir ve insanlara yaşamlarında bir amaç verir ve bunun büyük bir kısmını ortadan kaldırırsanız, bu ne anlama gelir ve bu dürtüyü, motivasyonu veya amacı nereden alırsınız?”
The Telegraph’ın haberine göre tartışma, İşçi Partisi’nin önde gelen milletvekillerinin, personelini işten çıkaran ve yerine yapay zeka kullanan şirketleri hedef alacak bir ‘robot vergisi’ni düşündüğü bir döneme denk geliyor.
CIPD’de veri, teknoloji ve yapay zeka konusunda kıdemli araştırma danışmanı olan Hayfa Mohdzaini, “işsiz” bir geleceğin, işin pek çok olası geleceğinden biri olduğunu, ancak ne olacağının toplum olarak yapay zekadaki gelişmelere nasıl tepki vereceğimize bağlı olacağını söyledi.
Mohdzaini, YZ’nin hangi kullanımlarının yaygınlaşıp kabul göreceği ve hangilerini düzenlememiz hatta “yasaklamamız” gerektiğinin yanı sıra hangi görevleri hala kendimiz yapmayı tercih edeceğimizi ve tamamlamak için YZ’ye güvenmeyeceğimizi de içereceğini sözlerine ekledi. “Yapay zeka zaten burada olduğu ve İK içinde birçok örnek olduğu için hiçbir şeye değmez; örneğin, yapay zekaya gömülü dahili yetenek pazarı ve çalışan sorguları için yapay zeka sohbet robotları” dedi.
People Management, İK uzmanlarına yapay zekanın gerçekten ‘iş’in olmadığı bir gelecek anlamına gelip gelmediğini ve yapay zekanın iş dünyası ve İK fonksiyonu üzerinde nasıl bir etkisi olacağını sordu.
Yaşam boyu öğrenmenin önemi
Degreed’in baş öğrenme stratejisti Annee Bayeux, “Bir şeyin insanlıktan çok daha akıllı olacağı eşi benzeri görülmemiş bir dönemdeyiz” dedi.
“Bunun gelecekteki kariyer beklentilerimiz için ne anlama geldiğini henüz bilmiyoruz” diyen Bayeux, buna ayak uydurmak için becerilerimizi sürekli yenileyen ve kariyerlerimizi yeniden keşfeden yaşam boyu öğrenenler olmamız gerektiğini sözlerine ekledi.
Bayeux sözlerine şöyle devam etti:
“Herkesin bir şekilde çalışmak isteyeceğini umuyorum. Elbette mali durum ve yaşam standartlarının da göz önünde bulundurulması gerekiyor; yapay zeka çoğu işi alırsa insanlar geçimlerini nasıl sağlayacak? Aynı zamanda IBM, Unilever ve Ericsson gibi bazı kuruluşlar, iş yapısını tamamen ortadan kaldırmak amacıyla beceri temelli kuruluşlara dönüşüyor. Bu durumda, işlerin geleceğimizden kaybolduğunu göreceğiz… ancak iş, özünde kaybolmayacak.”
Bayeux, yapay zekanın bireylere ve kuruluşlara pek çok fayda sağlayacağını, ancak bunun bu tür ilerlemelerin yaratabileceği risklerle dengelenmesi gerektiğini söyledi. İşverenlerin, özellikle benimsenmenin katlanarak arttığı işyerlerinde yapay zekayı kullanırken “dikkatli davranmaları” gerektiğini ve doğru dengeyi bulmanın, işverenlerin çalışanlara net faydalar sağlayan çözümler kullanmasına bağlı olduğunu söyledi.
Yapay zeka insanları tamamlayacak
Trinity Business School’da sürdürülebilir işletme kürsüsü başkanı olan David Collings, üretken yapay zekanın iş dünyasında büyük ölçüde yıkıcı olma potansiyeline sahip olduğunu belirterek, “pandemi bağlamında oldukça yıkıcı geçen birkaç yılın ve bunun çoğumuz için iş üzerindeki etkisinin üzerine” dedi.
Musk’ın “çoğu işin bir dereceye kadar teknoloji tarafından yapılabileceği konusunda muhtemelen haklı olduğunu” kaydeden Collings, ancak gerçekte yapay zekanın insanların yerini almaktan ziyade işyerinde insanları tamamlayacağını söyledi.
Collings, “Örneğin kolluk kuvvetlerinde, sağlık hizmetlerinde ya da eğitimde robotların varsayılan olmasını istiyor muyuz? Teknolojik olarak mümkün olsa bile, toplum olarak bu yolu seçmemiz pek olası değil” dedi.
Collings, bazı işlerin ortadan kalkacağını ve toplum olarak proaktif yeniden beceri kazandırma ve beceri geliştirme yoluyla işleri değiştirilenler için planlama yapmamız ve onları desteklememiz gerektiğini de sözlerine ekledi.
İşbirliğine dayalı araç
Globus HR Consulting’in genel müdürü Sarah Hamilton-Gill, yapay zekanın kullanılmaya başlanmasının, özellikle Musk’ın İngiltere’deki yapay zeka konferansında yaptığı yorumlar ışığında, “işsiz bir gelecek” korkularını körüklediğini, ancak bunun mevcut rollerin yerini almaktan ziyade “işbirliğine dayalı bir araç” olarak potansiyelini göz ardı ettiğini söyledi.
“YZ işsizliğin habercisi değil, işyerinde dönüştürücü bir güçtür” diyen Hamilton-Gill, İK için YZ’nin operasyonları optimize etmek ve çalışan deneyimini zenginleştirmek gibi ikili bir fırsat sunduğunu da sözlerine ekledi.
Ancak Hamilton-Gill, yapay zekanın yükselişinin “bir yeniden beceri kazandırma devrimi gerektirdiğini” ve İK’nın bu geçişi yönetmede çok önemli bir rol oynayacağını söyleyerek, “Yapay zeka, işlerin yerini almak yerine, işyerinde üretkenliği ve yeniliği artırmak için insan yaratıcılığı ve yapay zekanın bir arada var olduğu bir geleceği teşvik ederek, teşvik edici bir kültürü yeniden tanımlayabilir” diye ekledi.
Yıkım ve değişim
Epic HR direktörü Gary Cookson’a göre, yapay zeka işleri önemli ölçüde aksatacak ve birçok işin yerini alacak olsa da, “işi modası geçmiş hale getirmesi pek olası görünmüyor” dedi.
Cookson, bunun için yapay zekadan daha fazlasına ihtiyaç duyulacağını; “küresel ekonomimizin ve işgücü piyasasının ne olduğunun temelden yeniden tasarlanması” gerektiğini söyledi.
Cookson, “Şu anda insanlar para karşılığında çalışıyor. Eğer işi yapay zeka yapıyorsa, yapay zekaya kim ödeme yapıyor? Ve insanlar paralarını nereden alacaklar? Toplum olarak bu sorunları ele almaya hazır değiliz” dedi.
İK koçu ve danışmanı Gemma Bullivant ise, uzun vadeli geleceği “gerçek bir doğrulukla tahmin etmenin imkansız” olduğunu, ancak işin sonunu ve işlerin sonunu tahmin etmenin “erken” olduğunu söyledi.
Bullivant, yapay zekanın çok büyük olasılıklar getirdiğini ama aynı zamanda çok gerçek ve ciddi riskleri de beraberinde getirdiğini ve “ikincisini yönetip hafifletirken birincisini kucaklamamız” gerekeceğini sözlerine ekledi.
Kaynak: People Management
Yapayzeka.news’in hiçbir güncellemesini kaçırmamak için bizi Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram‘ ve Whatsapp Kanalımız‘dan takip edin.
